蒸壓加氣混凝土砌塊（AAC）生產(chǎn)質(zhì)量管理的5個關鍵點分別是：原材料管理、配比管理、切割管理、蒸養(yǎng)管理、產(chǎn)品檢驗。

一、原材料管理是所有生產(chǎn)管理的重點。對于原材料的管理首先要保證原材料的穩(wěn)定性。對于加氣混凝土原料需要重點管理硅質(zhì)材料或粉煤灰的二氧化硅含量，含泥量、燒失量。石灰對加氣混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量的影響也非常大。石灰需要重點管理消化溫度、消化速度、氧化鎂含量、未消化殘渣、細度。冼忠發(fā)表了《得石灰贏天下--加氣混凝土生產(chǎn)中灰質(zhì)量的把控》，足見石灰對于加氣混凝土生產(chǎn)的重要性。

二、切割是加氣混凝土砌塊生產(chǎn)過程中最容易產(chǎn)生廢品的工序。切割工序主要影響加氣混凝土砌塊的尺寸和外觀質(zhì)量。切割管理的關鍵在于控制切割時的強度。切割前需要有一定的標準判定靜養(yǎng)的強度是否適合切割。

三、配比管理也是各種生產(chǎn)管理的重點之一。加氣混凝土的配比管理重點是管理混合料的鈣硅比和用水量。府坤榮發(fā)表了《采用最佳鈣硅比確保加氣混凝土品質(zhì)》。鈣硅比的控制對加氣混凝土的強度有非常重要的意義。加氣混凝土砌塊最常見的質(zhì)量問題就是強度偏低。

四、蒸養(yǎng)管理的關鍵在于控制適合的升溫速度、保證足夠的養(yǎng)護時間。近年來，出現(xiàn)了縮短加氣混凝土砌塊蒸養(yǎng)時間的工藝，并在多地推行。但這嚴重影響到了加氣混凝土的質(zhì)量。升溫速度過快，容易導致產(chǎn)品開裂。保溫時間過短，產(chǎn)品無法達到足夠的強度。為此中國加氣混凝土協(xié)會專門發(fā)文呼吁：堅持蒸壓養(yǎng)護制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

五、產(chǎn)品出廠檢驗是產(chǎn)品質(zhì)量管理的最后一關，其關鍵是嚴重按照標準和質(zhì)量管理制度要求的頻率進行產(chǎn)品檢驗。